Vela Viento by Omniyat
Omniyat
Vela Viento by Omniyat
Le projet
Vela Viento est une tour résidentielle conçue par l’agence Foster + Partners, reconnaissable à ses lignes horizontales fluides et à ses courbes qui rythment la façade. Les intérieurs sont confiés au studio parisien Gilles & Boissier, dans un registre contemporain et sobre. La collection réunit des résidences de deux à quatre chambres et des penthouses, dont plusieurs en double hauteur avec piscine privative en terrasse, pensées pour prolonger les volumes vers l’extérieur. Les espaces communs comprennent une piscine à débordement, un bassin de nage intérieur, un spa privé, un studio de yoga et une salle de sport en double hauteur. L'analyse Patrimora Produit d’exception destiné à une clientèle de résidence principale ou de détention patrimoniale longue, plus qu’à la location courte. La signature architecturale et la livraison meublée soutiennent la rareté de l’offre. À la sélection, vérifier l’étage, l’axe de vue sur le canal ou la ville, la présence d’une piscine privative et le niveau des charges de copropriété. Caractéristiques clés • Statut : en construction – livraison prévue T4 2028 • Finitions : livré meublé • Charges de service : 40 AED/sqft • Revente autorisée à partir de 50 % payés • Projet enregistré au DLD (n° 2885)
Commodités
- Espace de coworking
- Yoga et méditation
- Piscine à débordement
- Salle de sport
- Bassin enfants
- Spa et bien-être
Business Bay, en bordure du Dubai Water Canal
Business Bay est le quartier d’affaires et résidentiel adossé à Downtown Dubai, traversé par le Dubai Water Canal. Burj Khalifa, Dubai Mall et le DIFC se trouvent à proximité immédiate, et Sheikh Zayed Road dessert le quartier. Promenades le long de l’eau, hôtels et restaurants composent un cadre de vie urbain et animé.
Investir à Business Bay : notre analyse du quartier et tous ses projets →
Patrimora Capital vous accompagne aussi pour l'acquisition, l'état des lieux à la livraison, la gestion locative, le Golden Visa et la revente.
Prix et typologies
| Typologie | Prix départ AED | Prix départ € | Prix départ $ | Surface / Note |
|---|---|---|---|---|
| 2 chambres + chambre de service | 25 750 368 | 6 241 000 | 7 012 000 | 3 887 sqft |
| 3 chambres + chambre de service | 37 571 930 – 43 167 344 | 9 107 000 – 10 463 000 | 10 231 000 – 11 754 000 | 5 369 à 5 441 sqft |
| 4 chambres + chambre de service | 51 150 131 – 78 036 848 | 12 398 000 – 18 915 000 | 13 928 000 – 21 249 000 | 6 090 à 10 280 sqft |
Prix de départ indicatifs communiqués par le promoteur, susceptibles d'évoluer. Conversions indicatives au taux de change du 21 octobre 2026 (source : Banque centrale européenne, 1 € = 4,13 AED) et à la parité fixe du dirham (1 $ = 3,6725 AED).
Plan de paiement
Pourquoi Vela Viento ?
• Architecture de Foster + Partners et intérieurs du studio parisien Gilles & Boissier • Résidences en double hauteur, dont plusieurs avec piscine privative en terrasse • Livraison meublée et offre bien-être complète avec spa privé et bassin intérieur • Plan de paiement 60/40, livraison prévue T4 2028 Omniyat est un promoteur dubaïote spécialisé dans l'immobilier d'ultra-luxe, connu pour ses réalisations architecturales emblématiques signées par de grands noms de l'architecture et ses partenariats avec des maisons d'hôtellerie prestigieuses comme Dorchester Collection.
Galerie
Analyse d'investissement Patrimora Capital
Le bon projet ne suffit pas : il faut sélectionner la bonne unité. Patrimora Capital analyse chaque opportunité selon le prix d'entrée, la typologie, l'étage, la vue, l'orientation, le plan, la concurrence future, le potentiel locatif, la liquidité à la revente et l'horizon patrimonial du client. • Prix au pied carré et cohérence avec le marché • Qualité de l'unité et rareté réelle • Trésorerie nécessaire jusqu'à la livraison • Potentiel locatif et profil du futur locataire • Scénario de conservation, revente ou réinvestissement
Pourquoi Patrimora Capital
Un investissement immobilier doit s'intégrer dans une stratégie patrimoniale. Patrimora Capital accompagne ses clients avant, pendant et surtout après l'acquisition : analyse du marché → sélection → acquisition → suivi → remise des clés → ameublement → location / gestion → revente → réinvestissement.
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